- 中文名
- 管理机制
- 外文名
- Management mechanism [3]
- 系统性
- 具有保证功能实现的结构作用系统
- 特 征
- 内在性、客观性等
特征
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内在性
管理机制是管理系统的内在结构与机理，其形成与作用是完全由自身决定的，是一种内运动过程。
系统性
管理机制是一个完整的有机系统，具有保证其功能实现的结构与作用系统。
客观性
自动性
管理机制一经形成，就会按一定的规律、秩序，自发地、能动地诱导和决定企业的行为。
可调性
构成
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一、管理机制是以客观规律为依据，以组织的结构为基础，由若干子机制有机组合而成的。例如，依据经济规律，会形成相应的利益驱动机制；依据社会和心理规律，会形成相应的社会推动机制。管理机制的自动作用，是严格按照一定的客观规律的要求施加于管理对象的。违反客观规律的管理行为，必然受到管理机制的惩罚。
二、管理机制以管理结构为基础和载体。
一个组织的管理结构主要包括以下方面：
组织功能与目标；
组织的基本构成方式；
组织结构；
环境结构。
三、管理机制本质上是管理系统的内在联系、功能及运行原理。
管理机制主要表现为这三大机制。
利益驱动是社会组织动力机制中最基本的力量，是由经济规律决定的。例如：在一个企业中，多劳多得，少劳少得，员工为了“多得”而“多劳”
权力约束既要利用权力对系统运行进行约束，又要对权力的拥有与运用进行约束
责任约束指通过明确相关系统及人员的责任，来限定或修正系统的行为
应用价值
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（1）管理机制的研究是对管理行为内在本质与规律的揭示。
（3）管理机制的转换与创新是组织（企业）改革的核心。
